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首頁 > 精選書摘 > MVP球星柯瑞、杜蘭特個人教練這樣締造傳奇!長期維持無敵的最強自我管理

儘管我已經多年沒有直接與運動員一起工作了,但我仍然認為自己是一名教練。儘管我的工作重點不再是體育運動,但我仍然在傳授適用於籃球場和美式足球場的原則、啟示和策略。

運動是一個人的基本狀態,呈現出你在壓力時刻的表現、在逆境中控制你的情緒、與他人溝通,以達成集體目標,以及在其他人不遵守紀律時,保持紀律。我認為只要做到這些基本動作,無論你在哪個領域,就能與眾不同——即使別人可能擁有更多機會、天賦或智慧。我向來都不相信天賦是邁向卓越最重要的因素,而是你用天賦做了什麼,那才是卓越的關鍵。

各行各業中表現最佳的人都完全掌控自己、自己的工作和自己的選擇。他之所以能取得今天的成就,並一直保持那個水準,因為他們選擇了站穩腳跟、精進和重複對他們最有益的習慣。這些人明白,當追求卓越時,你不能挑三揀四的:從小事可以看大事。

我曾在NBA球星凱文.杜蘭特(Kevin Wayne Durant)和維多.歐拉迪波(Victor Oladipo)年輕時與他們合作過,並看過像柯比.布萊恩(Kobe Bean Bryant)和史蒂芬.柯瑞(Wardell Stephen Curry II)這樣的超級巨星私下練球的樣子。我曾坐在NBA球隊老闆馬克.庫班(Mark Cuban)和企業家傑西.伊勒(Jesse Itzler)的對面,看著他們談論如何建立自己的帝國,並採訪了傑伊.比拉斯(Jay Bilas)和籃球員傑伊.威廉斯(Jay Williams),與他們談論堅強的意志力如何創造成功。

突破成長停滯的關鍵行動,是紀律

在體育、商業或其他任何領域,最優秀的人並不是靠偶然、遺傳或運氣好才成為最優秀的人。他們之所以能獲得超越群倫的成績,是因為他們對基本道理的投入。真正的超級巨星絕不會對基本道理感到厭煩,也從不低估它們的重要性。我的主要工作是激勵、引導和指導人們(包括個人和組織)建立高績效的基本要素。我認為我的角色正是用基本的道理,去啟發、激勵和指導人們。

「沒有人能一直贏下去,」績效教練布萊文森(Brian Levenson)告訴我,萊文森同時在商業和體育領域工作,體認到兩者之間的道理互通,「而且我認為這是體育的重要價值觀,要去學習你有可能會失敗,這當中都有其意義。」

我百分之百同意。失敗、犯錯和障礙都是真實的存在,世界上每種運動都包含這些情況,在比賽中失敗、犯錯和出現障礙,更是家常便飯。職業運動員即使是成功的運動員,也會輸,有時還會不斷地輸。運動員也很容易犯錯,像是傳球失誤、投籃失誤和犯規出界。這也是為什麼我們在日常中經常用體育術語來表示失敗,例如失誤、三振出局、壓力下失常。

對於運動員來說,失敗和調適都是家常便飯。如果他們不吸收和利用這些經驗,他們的運動生涯就會終結。正因如此,運動是學習進步、成功和適應的絕妙途徑。史上最優秀的喜劇演員之一傑瑞.賽恩菲爾德(Jerry Seinfeld)曾說過:「如果經驗可以交換,我最不願意拿去交換的就是失敗經驗,對我而言這些才是最有價值的經驗。」他很清楚儘管這些失敗的經歷讓他無法發揮最佳表現,但因為有這些失敗,他才能成為佼佼者。

這個工作是我的使命,我熱衷於服務人群、給人帶來衝擊、發揮影響力和與人交流。經驗告訴我,成功是一種選擇,我想激勵並給予人們和組織力量,來做出這種選擇。我已經把成功的籃球績效教練生涯,變成了專業的演講事業。現在,世界各地的大公司都聘請我就有效的領導力、績效和團隊合作,進行教學、培訓和諮詢。

我當過頂尖高中球員的教練,這讓我有機會與職業球員共事,所以我明白兩個方面的道理──成為優秀球員需要什麼條件,以及保持在那個水準需要做什麼。

當下的勝利如何轉變成恆久的成功?掌握三個關鍵時間軸

我在前作中教人把最好的狀態帶入工作、人際關係和生活之中。但這麼做只成功了一半,保持這種狀態才是更大的挑戰。在生活的各個領域中,要致力於提高個人表現絕非容易的事,而致力於維持好表現,就更具挑戰性了。但對運動員來說,在比賽中、賽季中,甚至整個職業生涯如果想要成為贏家,就必須維持好的表現。

我從自己的職涯以及與這麼多業界的頂尖球員、傑出人士共事的經驗,發現如果我們持續努力,紀律地練習,這些成果終會累積成巨大的成就,幫助你奪標,但如果目標是成為業界的傳奇,維持在顛峰的狀態,除了努力是不夠的,你還需要奪標心態,也就是胸懷遠大目標能專注於當下,沉著跨越每一道挑戰並持續行動的關鍵態度。這也是這些頂尖好手之所以能成為傳奇人物的共同點。

就算你不是運動員,在商界、出版界或無論你在哪一個領域,在以下三個時間軸上獲得成功,也同樣重要──當下(短期)、現階段(中期)和未來(長期)。

在這三個時間軸上都取得成功,幫助你面對所有三個時間軸的具體挑戰

  • 當下,必須對抗壓力。
  • 現階段,必須與對抗停滯。
  • 未來,必須戰勝倦怠。

這套方法適用於想要學習實用策略和可操作方式的高績效人士,可以讓他們所處的專業領域中,在這三個時間軸上維持自身優勢,並從成功的運動員、企業家、社會科學家、記者、執行長、激勵專家、商業教練和顧問的建議和啟示,以及我個人的故事中提煉出奪標心態,維持卓越表現。

若想在短期、中期、長期都取得成功,需要紀律。紀律是在你立志努力的情緒消退很久之後,還能按照你的說法去做。大多數人稱我為激勵專家,但這不是我真正的目的。我演講是為了刺激改變,我演講是要鼓勵、給予力量和引導觀眾以不同的方式思考、感受和行動,我希望能改變他們的觀點,並改變他們的行為。

動力枯竭?先找回紀律

我相信動力,但我從不把動力與紀律混為一談。無論我是否有動力,我每天都會冥想。無論我是否有動力,我都會整理我的床鋪。我並沒有一直都想早起、運動、出差,但無論有沒有動力我都會去做,我這樣做是因為我有紀律。

紀律具有負面含義,通常會讓人聯想到約束。但我認為紀律恰恰相反:它是自由的基礎。現在做起來覺得困難的事,有紀律地練習、重複執行後,事情就會變得容易。績效教練和企業家陶德.赫曼(Todd Herman)告訴我,「大多數人想要的是名詞,而不是動詞」,這是一個很好的說法:人們想要得到結果,卻不想付出要達到目標所需的努力,因此大多數的人誤以為需要動力,才能有所行動;而情況往往相反:先行動,最終你會受到激勵。

我的目標不是做到完美,而是要有進步。我是否比昨天更接近我想達到的目標?那才是我的衡量標準。

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