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首頁 > 精選書摘 > 法國資深精品銷售顧問的成交祕訣,與其說個好故事,不如與顧客共創故事

我在精品銷售的現場工作多年,愈來愈確定一件事:客戶不只是想聽品牌的故事,他們渴望被帶進自己的故事裡。

有一次,我遇到一位年輕的珠寶銷售員瑪堤厄。他總能在展示商品時,把現場變成一場優雅的戲劇。他懂得如何「訴說故事」(storytelling),能從容地講出品牌悠久的歷史、珠寶工匠的靈感、寶石的來源和設計細節。他的客戶常常被這些內容吸引,甚至會記下他的話語,彷彿在收藏一段文化體驗。

但瑪堤厄的特別之處,不只是會說故事,而是懂得「創造故事」。

例如,一對年輕情侶走進店裡時,他不急著展示商品,而是先提問:「如果有一天,你們在巴黎黃昏的塞納河畔散步,他突然單膝跪下,拿出一枚鑽戒,會是什麼畫面?」

兩人的眼神瞬間交會,現場立刻多了幾分悸動。這時,他再拿出戒指,輕聲說:「或許,就是這一枚,會陪你們走進那一刻的故事。」

那天,順利成交。

訴說品牌故事,創造情感連結

當然,品牌故事很重要。當我在培訓銷售人員時,我會強調:銷售人員首先是品牌的大使。

我們必須懂得訴說品牌的誕生背景、經典設計的理念、珠寶或香氛的工藝與靈感來源,讓客戶感受到我們承載的歷史與美學。

但僅僅如此還不夠。

如果我們只停留在「複述品牌的故事」,客戶聽到的,終究是別人的故事。而一旦客戶聽完轉頭離開,這段話就隨風消散。

瑪堤厄的成功提醒了我:真正讓客戶掏心掏錢的,是當他們發現,這個商品與他們的生命、情感、未來發生了連結 。

創造故事:讓客戶看見自己的未來

我曾在巴黎的一家頂級珠寶店,見過另一個讓我印象深刻的場景。

當時,一位客戶在挑選鑽戒時遲疑不決,銷售員沒有立刻介紹戒指的「5C」──切工、顏色、淨度、克拉、證書,而是微笑著問:「你還記得,第一次看見她笑的時候嗎?」

這句話讓客戶瞬間靜下來,回到那個片刻。銷售員接著說:「也許,這枚鑽戒,就是為了那個笑容而存在。」

那個畫面,我永遠忘不了。因為當客戶開始想像,自己和愛人一起走過的未來時,他們不是在「被說服」,而是在選擇一段人生。

說故事與創造故事的差別
  • 說故事:傳遞品牌價值、歷史、文化;告訴客戶「我們是誰」。
  • 創造故事:讓客戶看見「自己是誰」,以及產品如何融入他的生命,成為情感記憶的一部分。

銷售人員如果只會說品牌的故事,最多感動人;但會創造故事,才能讓人做決定 。

提問:開啟故事的鑰匙

要創造故事,關鍵不是話術,而是「提問」。在我設計的精品銷售培訓裡,我總會告訴學員:「沒有好的問題,就沒有好的故事。」

當我們問出專屬客戶的問題時,就等於替他開啟了一扇門。

「是什麼讓你想要買這個禮物?」

「如果這隻錶陪你走過十年後的一天,那會是哪一天?」

「你想像自己在哪個時刻,打開這個包?」

好的問題不是逼客戶下決定,而是讓他開始描繪屬於自己的故事藍圖。這時候,品牌和商品只是橋樑,而客戶才是主角。

讓銷售成為一場共創

我常說,精品銷售人員的使命不是「賣出產品」,而是創造情感共鳴。因為當客戶帶著一件商品離開時,他帶走的不只是物質,而是一段屬於自己的故事。這段故事,會讓商品不再只是商品,而成為某個人生時刻的載體。

這就是為什麼在頂級銷售現場,我們總強調「品牌故事是起點,客戶的故事才是終點」 。

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  • Constance Calvet

    康絲坦絲・卡維

    在時尚與精品界耕耘30年,Chanel、Cartier、Céline、Dior、Hermès、LV的高級品牌顧問。 是高級銀器品牌 Christofle 創辦人的後代,同時也是一位法國大使的孫女。她成長於一個葡萄酒貿易世家,這個家族將波爾多的頂級葡萄酒推廣至世界各地。她目前擔任精品零售顧問公司 The Wind Rose 的負責人,該公司專門協助精品產業中所有頂級品牌的策略與培訓,合作對象超過五十家,包括 Baccarat、Berluti、Chanel、Cartier、Céline、Dior、Hermès、Louis Vuitton、La Samaritaine、Mont-Blanc、Yves Saint-Laurent Beauté 等知名品牌。她曾被《Entreprendre》雜誌評選為「女性領導者」,並於2023年3月號中專文介紹其事蹟。
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