通常，企業名稱變成英文動詞，都是因為曾經開創全新市場。例如google等於網路搜尋，hoover等於吸塵清潔，xerox則是影印，這些動詞對企業都是一種禮讚。相較之下，勞倫斯．塔巴克這本書的英文版書名是把Foxconn詞尾加ed，也就是變成動詞被動式，是很反常的。

反常，因為英文讀者看到，就知道書名完全沒要禮讚富士康。英文con當名詞是詐騙案，也可作動詞，「我被坑了」英文就講：「I have been conned」。中文書名「富士坑」，可說譯音兼譯意。

把公司和坑騙連在一起，不構成毀謗嗎？顯然不，不然富士康早向作者與美國出版社提告了。

書名在內文只出現一次，前言最後一句：「我們每天都在被富士坑（Foxconned）。」擔心讀者不夠明白，最後一章如此收尾：「這不過是一場曠日費時的騙局（It is nothing but a long con）。」指富士康在美國威斯康辛州的投資案。

說投資案是騙局，是指控富士康搞詐騙嗎？

答案是沒有，連暗示也沒。其實，整本書看不出有在譴責誰。開頭先寫因為富士康的投資案而失去家園的當地居民，所以確定有受害者。但誰是加害者呢？作者並沒寫。

怎可能有一樁詐騙案，只有受害者，卻沒加害者？

這麼說吧：如果騙局參與者其初衷並不是想騙人，他們本身也算是被騙，這樣不管他們是否相當甘願被騙，有沒從騙局中獲利，都不能說是加害者。

但是，如果郭台銘沒在2017年給威斯康辛州畫大餅，就不會有土地徵收，居民也不會失去家園。後來富士康創造的工作機會根本只有當初承諾的十分之一，怎不算詐騙？

郭台銘早有多次講話不算話的紀錄。他曾說要大手筆投資印尼、越南、巴西、印度，金額講出來都是天文數字，後來都雷聲大雨點小。但有一陣子，他的確開口閉口都是面板，不只為了「鴻夏戀」高調接受日媒訪問，還說要「聯日制韓」，也大手筆在廣州增城投資大面板廠。當他說要在美國建另一座面板廠，我們頂多想：又來了，這人真的相當勇於做夢。

要不要相信郭董，則是另一回事。台灣人身邊多少都有一位因為郭董保證而股票買在高點的股民。

威斯康辛的那次大夢當然受到不少質疑，尤其在視面板為頭號「慘業」的台灣。但在2017那年，郭台銘兩次進白宮，4月那次神祕兮兮，7月則高調在白宮東廳宣布投資計劃，這場所一向只讓美國總統與國際元首合開記者會的。台媒當然要捧他為「台灣之光」。也許，郭董是掌握了什麼大家還不知道的技術，有辦法另闢藍海？

等2019年中國京東方、華星光電新廠陸續量產，超大尺寸面板價格崩跌，我們就知郭董給威斯康辛州的承諾就是自欺欺人。美夢顯然已被市場鐵拳打碎，所以連廣東面板廠他也急著脫手。但既然是被自己的夢想所騙，沒人可以說他當初有要騙美國人。

商場豪傑勇於作夢是應該的，夢碎也沒什麼大不了。比較匪夷所思的反而是：美國人當初怎會相信他？這點，我們必須閱讀《富士坑》一書才有辦法理解。

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面板是相當知識密集的產業，怎可能一個廠要用到一萬三千個藍領工人？還保證薪資足以在美國養家活口，這樣怎可能有競爭力？這種承諾在台灣會當作笑話，美國人卻買單了，這就是台美文化差距。

美國人之所以買單，《富士坑》一書在第12章有解釋：美國人熱衷「再工業化」(reindustrialisation)，很大成份是基於懷舊情緒，也就是對「輝煌三十年」的眷念。1950到80年，美國有大量藍領工人的收入足以買房、買車、養小孩，這段美好歲月是製造業外移才結束。從此貧富差距拉大，工業城衰敗不堪，毒品肆虐。所以美國人就以為只要製造業回流，不只藍領工人可以重回中產階級，社會問題也可迎刃而解。

如果要我指出整本書中的最大騙局，我會說是這種對製造業已經過時的想像。它讓美國人跟郭董一樣，都在自欺欺人。

台灣沒有這種幻想，一來是台灣從來不曾存在藍領中產這種階級。二來是有個事實對台灣人來說是旁觀者清，美國卻極少人意識到：那三十年的美國製造業榮景，靠的是技術遙遙領先。說當時藍領收入保障是靠工會，是見樹不見林。宏觀一點應該說，當時的美國資方並不具有生產外移的選項，生產過程也比今日勞力密集，才有利於工會茁壯。

正因為台灣人沒有美國人那種幻想，所以都知道移出去的工作不會再回來了。就算回來，需要的知識或技能也一定比從前高一大截。這是為何台灣總在講產業升級與產業競爭力。類似用語在美媒卻很少出現。基本上，美媒跟美國政治人物一樣，只講jobs（工作機會）。

正因為美國人對製造業的想像還停留在過去，所以往往把製造業想得太美好。不像台灣，想到製造業就想到代工，就想到環境污染，毛利率超低，還有工程師在旺季必須賣肝，淡季要放無薪假，工作也沒保障，因為只要中國那邊產能過剩，台灣這邊就死一片。

作者認為富士康投資案的問題出在「招商補助大戰」（第19章）。但台灣人應該會想到許多作者沒想到的問題。以我們認知，如果可以做研發設計和品牌，誰想做代工？就算美國身為大國，製造能力必須維持某種水平好了，但可以選的項目那麼多，為什麼選面板？難道面板具有戰略重要性，還是美國具有什麼適合生產面版的競爭優勢？這些問題，無論在台灣、中國、韓國還是日本，在政府決定投入某一項目之前，都必須好好評估，但美國人好像不覺得需要。

書中指的騙局，指的是各州競相提供好處給企業，以及這種制度設計背後所形成的政商食物鏈。但這制度到底錯在哪裡，我們可能不見得會同意作者。作者認為政府根本不該給企業好處，但東亞製造業的成功經驗，多數都有賴政府獎勵措施，台灣半導體、韓國面板、中國太陽能板都是顯例。也許本書所描述的亂象，根源是美國特有的聯邦制？州與州之間競賽誰能給企業最多優惠，別說州政府那邊會被競標氣氛衝昏頭，企業這邊也容易被捧太高，以至於忘了我是誰。

後來，富士康在威斯康辛州創造的工作機會太少，拿不到多少優惠。偏偏依據合約，不管富士康要在當地從事多少生產，都必須付出龐大房地產稅，至少付二十年。換句話說，沒人可說富士康有坑美國人的錢。但地方政府有為了富士康而債台高築卻是真的，錢是進了誰的口袋呢？

是這些人：協助政府徵收土地的房仲業者、協助政府發債的金融業者、受政府委託寫經濟影響報告的會計師事務所、負責整地的營建包商。整本書最觸目驚心的，就是這些業者與地方官員之間的良好關係。

美國很難得有一個聯邦、州、郡、村每一級政府都牽涉到的失敗招商案，主角竟然是台商，還寫成一本書。如今赴太平洋對岸投資的台灣製造商，已比2017年多很多。台灣人從沒像現在這樣，需要掌握台美文化差異。光這點，就構成我們需要閱讀《富士坑》的一大理由。

富士坑